مدیران بدانند: تنبل ها فشار کاری دیگران را بیشتر می کنند...

1- به کارمندان ساعی و متعهد بگویید که چقدر برای سازمان مفید هستید و شما به آنها علاقه و اعتماد دارید.

2 - هنگام استخدام افراد، علاوه بر تست های مقرر شده، تست هایی انجام دهید که مطمئن شوید کسی را که به کار می گمارید ، تنبل نیست! زیرا افراد تنبل فشار کاری دیگران را بیشتر می کنند.

3- موقع دست دادن، دست افراد را محکم و صمیمانه بفشارید.

4 - وقتی عصبانی هستید، در باره دیگران تصمیم گیری نکنید.

5- همیشه وقت شناس باشید. برای حضور به موقع، می توانید از ترفند قدیمی 5 دقیقه جلو کشیدن ساعت استفاده کنید.

6- هرگز امید ارتقا را از زیردستان نگیرید، زیرا به طور یقین، انگیزه آنها برای تلاش از بین می رود.

7- سعی کنید در صورت لزوم در دسترس باشید و شانس حرف زدن را به همه سطوح سازمان بدهید. در این صورت شاید با ایده های درخشانی روبه رو شوید.

8- هیچگاه اجازه ندهید کسی حالت افسردگی و ناامیدی شما را ببیند.

9- به شایعات بی اساس بی توجه باشید و در مورد زیردستان از روی دهن بینی قضاوت نکنید.

10- خشکی جلسات طولانی را با شوخ طبعی قابل تحمل کنید.

11- از سرزنش کردن دیگران در جمع خودداری کنید.

12- برای همه سطوح سازمان حتی خدمه و نامه رسان ها احترام قائل شوید.

13- از منشی خود بخواهید روز تولد کارمندان، کارت تبریکی را که توسط شما امضاء شده، برایشان ارسال کند.

14- هنگام امضاء کردن نامه ها و مکتوبات، آنها را به دقت مطالعه کنید و از امضاء کردن آنها، زمانی که حوصله و تمرکز ندارید پرهیز کنید.